Lợi ích của GSCF Tài chính chuỗi cung ứng toàn cầu

Vai trò của GSCF là tối ưu hóa cả tính khả dụng và chi phí vốn trong chuỗi cung ứng nhà cung cấp-người mua nhất định. Nó thực hiện điều này bằng cách tổng hợp, đóng gói và sử dụng thông tin được tạo ra trong các hoạt động của chuỗi cung ứng và kết hợp thông tin này với kiểm soát vật lý hàng hóa. Sự kết hợp giữa thông tin và kiểm soát vật lý cho phép người cho vay giảm thiểu rủi ro tài chính trong chuỗi cung ứng. Việc giảm thiểu rủi ro cho phép tăng thêm vốn, vốn được tiếp cận sớm hơn hoặc tăng vốn với tỷ lệ thấp hơn.

Nhu cầu tăng vốn hoặc bơm vốn vào chuỗi cung ứng nhanh hơn đang được gây ra bởi một số yếu tố:

1.) Xu hướng thị trường liên quan đến chuỗi cung ứng toàn cầu đã khiến các công ty yêu cầu một cách tiếp cận / giải pháp tích hợp cho các thách thức về chuỗi cung ứng vật chất và tài chính: a.) Người mua đang tìm cách tối ưu hóa bảng cân đối kế toán của mình bằng cách trì hoãn quyền sở hữu hàng tồn kho. b.) Các nhà cung cấp đang tìm cách có được tiền sớm hơn trong chuỗi cung ứng với mức giá ưu đãi, do mong muốn của người mua để trì hoãn quyền sở hữu hàng tồn kho. c.) các công ty thị trường trung bình đang tìm cách kiếm tiền từ hàng tồn kho không thuộc Hoa Kỳ để tăng thanh khoản. d.) Có mối quan tâm rộng rãi trong các giải pháp tài chính chuỗi cung ứng tích hợp.

2.) Toàn cầu hóa các cơ sở sản xuất của Hoa Kỳ và Tây Âu đã dẫn đến ít tài sản trong nước có thể được tận dụng để tạo ra vốn lưu động.

3.) Hầu hết các nhà cung cấp vừa và nhỏ cho các doanh nghiệp Hoa Kỳ và Châu Âu được đặt tại các quốc gia thiếu thị trường vốn phát triển tốt. Không có quyền truy cập vào vốn hiệu quả và hiệu quả chi phí, chi phí sản xuất tăng đáng kể hoặc các nhà cung cấp bị phá sản.

4.) Thư tín dụng, một phương thức lâu dài để có được vốn cho các nhà cung cấp ở các nước kém phát triển, đang suy giảm do những người mua lớn đang buộc các nhà cung cấp chuyển sang mở tài khoản.

5.) Có một mong muốn để đảm bảo sự ổn định của vốn khi chuỗi cung ứng kéo dài. Một cuộc khủng hoảng tài chính châu Á khác (chẳng hạn như năm 1997) sẽ phá vỡ nghiêm trọng chuỗi cung ứng của người mua ở Mỹ bằng cách không có vốn cho các nhà cung cấp của họ.